1.確定醫院選址和規劃

選址要符合當地的規劃和規定，規劃要根據醫院的定位和服務水平確定，如確定骨傷科醫院不同于綜合醫院，需要的設備和人員也有所不同。

2.確定醫院的法人代表和管理團隊

法人代表是醫院的負責人，管理團隊要包括行政管理和醫療管理，對醫院的運營和發展有著決定性的作用。

3.制定醫院的章程和制度

章程和制度是醫院的重要法規，必須制定得嚴謹和完善，涵蓋醫院的各個方面，包括人員管理、醫療質量、安全管理等。

4.申請臨時執照

申請臨時執照需要提交醫院的基本信息和主要管理人員的相關證件，申請通過后即可開始營業；同時需要接受工商、食品藥品監督管理等部門的審查。

5.備案

備案是醫院注冊的必要程序，需要向當地衛計委備案，確保醫療機構的合法性。

6.資金申報

醫院的資金來源要考慮得全面，可以選擇政府資金、銀行貸款、股權融資等多種渠道。

7.設備和器材的購買和配置

骨傷科醫院需要各種先.進的醫療設備和器材，必須選擇適合自己的品牌和類型，同時要注意設備的更新和維護。

8.醫院人員的聘用和培訓

醫院必須擁有更優.秀的人才，要在全國范圍內招聘更好的醫療團隊，同時要加強培訓，確保醫院內部的技術水平和服務質量。

9.醫保和醫保報銷的申請

醫保是醫療機構的重要組成部分，醫院必須要向當地的醫保機構申請入駐和報銷。

10.營銷和宣傳

醫院必須要實施積極的營銷和宣傳策略，包括線上營銷和線下營銷，力求讓更多的患者了解和選擇骨傷科醫院提供的服務。

在建立骨傷科醫院的過程中，以上十個步驟都是必須的，每一步都需要像計劃、嚴謹和前瞻性的思考和實施。